欢迎访问中公会计网! 首页
首页 > 资料 > 注册会计师 > 战略与风险管理 >

2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(8-9)

2019-08-09 11:11:35 来源:中公财经

2019年注册会计师考试备考已经开始,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。

2019注册会计师每日一练

1.【单选题】保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后,选择了成本领先战略作为其竞争战略。保圣公司主要重构措施包括:(1)通过市场调查,开发畅销车型,提高资金周转率。(2)生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产,与保圣公司总装厂距离非常近,减少了物流费用。(3)定期对员工进行培训,使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程,尽快实现学习经济。(4)总装厂根据装配工序,采用及时生产模式(JIT),让配件厂按照流程进度提供配件,减少存储费用。根据以上信息可以判断,保圣公司获得的资源与能力包括( )。(第三章 战略选择)

A.降低各种要素成本

B.提高生产率

C.提高生产能力利用程度

D.重点集聚

2.【单选题】甲公司是一家从事牲畜饲料生产的企业,为了有效应对市场竞争,通过友好协商,甲公司最终支付5000万元人民币的自由资金,收购了另外一家乙饲料企业。上述并购类型为( )。(第三章 战略选择)

A.非杠杆并购

B.产业资本并购

C.横向并购

D.恶意并购

3.【单选题】富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的欧然性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有( )。(第三章 战略选择)

A.参股海城矿山机械公司

B.与南岗煤炭集团建立战略联盟

C.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

D.投资建立铁矿资源开发和生产企业

4.【单选题】某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家,在制定并购案时,公司管理层提出进行并购的风险很大,需要提前做好准备,分析可能导致并购失败的原因,防患于未然。下列各项中,可能导致并购失败的有( )。(第三章 战略选择)

A.并购后不能很好地进行企业整合

B.没有获取规模经济

C.决策不当

D.支付过高的并购费用

5.【单选题】甲公司是在一个特定的目标市场上实施集中化战略的企业,下列选项中属于该公司采取的战略的风险有( )。(第三章 战略选择)

A.狭小的目标市场导致的风险

B.竞争对手的进入与竞争

C.竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向

D.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销

 

1.【答案】ABC

【解析】实现成本领先战略的资源和能力包括:(1)在规模经济显著的产业中建立生产设备来实现规模经济。(2)降低各种要素成本。(3)提高生产率。(4)改进产品工艺设计。(5)提高生产能力利用程度。(6)选择适宜的交易组织形式。(7)重点集聚。

题目中(2)生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产,与保圣公司总装厂距离非常近,减少了物流费用。(3)定期对员工进行培训,使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程,尽快实现学习经济。(4)总装厂根据装配工序,采用及时生产模式(JIT),让配件厂按照流程进度提供配件,减少存储费用属于提高生产率。(1)通过市场调查,开发畅销车型,提高资金周转率。体现了提高生产能力利用程度。所以正确答案是选项ABC。

【知识点】基本竞争战略——成本领先战略

2.【答案】ABC

【解析】考查并购类型,从并购双方所在的产业、被并购方的态度、并购资金的来源、并购方的身份四个方面可以分别对并购进行分类;本题中甲乙公司处于同一产业,有直接的竞争关系,因此属于横向并购,甲公司并购的资金5000万完全来自自有资金,因此属于非杠杆并购,A正确,甲公司并购的目的是有效应对市场竞争,因此属于产业资本并购,B正确,甲乙双方基于友好协商并购,因此属于善意并购,D错误。

【知识点】发展战略的主要途径——外部发展(并购)

3.【答案】AC

【解析】富华公司采取的发展战略为前向一体化战略,即向产业链下游延展自身的业务;A选项参股海城矿山机械公司符合要求,矿山机械公司属于钢铁公司的下游公司,属于通过战略联盟的形式实现前向一体化;B选项南岗煤炭集团属于富华公司的上游煤炭供应商,应当是后向一体化,因此B错误;C选项中,石油公司亦是钢材企业的下游公司,也属于通过战略联盟的形式实现前向一体化;D选项属于通过自建的形式实现后向一体化,因此D项错误。所以答案选择AC。

【知识点】发展战略——一体化战略

4.【答案】ACD

【解析】并购失败的主要原因包括:(1)决策不当;(2)并购后不能很好地进行企业整合;(3)支付过高的并购费用;(4)跨国并购面临政治风险。选项B与本题无关。

【知识点】发展战略的主要途径——外部发展(并购)

5.【答案】AB

【解析】采取集中化战略的风险包括:(1)狭小的目标市场导致的风险。(2)购买者群体之间需求差异变小。(3)竞争对手的进入与竞争。选项C属于差异化战略的风险,选项D属于成本领先战略的风险。

【知识点】基本竞争战略——集中化战略

免责声明:本站所提供真题均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。
责任编辑:zd1979
关键词: 公司战略 
我要提问在线问答
已解决 |16分钟前刘艳艳
16年考过初级会计了,那我什么时候可以领证?
已解决 | 28分钟前王小雪
16年会计从业什么时候可以打印准考证?
已解决 | 34分钟前张慧慧
2016年会计从业资格考试,报名时间是什么时候?